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1、做好一个团队组织者，首先要了解你团队的使命是什么，使命要让你每个团队成员认同并矢志不渝的去实现；其次要了解你的每一个队员。
2、知道他们的优势在哪里，取长补短，达到效率最大化；再次。
3、要有一定的规章制度和行动纲领，这是目标达成的制度保证；此外，要有一定的奖惩措施。
4、提高团队每个人的积极性；另外，在 不违反制度的情况下实行人性化管理，让每个人真正的融入团队。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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